Руководители Белорецкого металлургического комбината (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») прошли тренинг по применению инструментов совершенствования Производственной системы.
Обучение прошло в рамках корпоративной программы Группы «Мечел» по формированию единой системы подготовки персонала для внедрения инструментов бережливого производства. В нем приняли участие 40 человек — директора по функциональным направлениям, начальники цехов и отделов БМК. Обучение проходило в течение трех дней и состояло из информационных блоков, групповых и индивидуальных заданий, дискуссий, анализа ситуаций из практики. Занятия провела главный специалист группы совершенствования Производственной системы ПАО «Мечел» Евгения Рябцева.
Руководители БМК повторили базовые принципы и алгоритмы внедрения инструментов бережливого производства. Закрепили навыки построения логистических цепочек для выявления первопричин возникновения проблем и ключевые методики их решения. Большое внимание было уделено умению формировать эффективные рабочие группы и принимать нестандартные решения.
Также руководители направлений и начальники цехов решали практические кейсы по выявлению ключевых системных проблем на производстве и разрабатывали паспорта решения проблем. После обучения участникам предстоит доработка и защита предложенных паспортов решения проблем по подразделениям.
«Впечатления от учебы самые положительные: преподаватель очень четко, грамотно, доступно объясняет материал, приводит много практических примеров, которые отражают реальные моменты нашего производства. К тому же есть возможность поработать в команде, поучаствовать в мозговом штурме, задать интересующие вопросы, чтобы найти оптимальное решение обозначенных проблем. Важно, что те методики, которые мы изучили, способны выявить и решить проблемы во всех сферах деятельности: и в производстве, и в области качества, технологии, логистики, персонала, оборудования и т.д. И мы, в свою очередь, обязательно будем делиться полученными знаниями с мастерами, бригадирами, рабочими в своих подразделениях», – поделился начальник сталепроволочного цеха №6 Илья Подоплелов.
«Обучение прошло очень продуктивно. Руководители активно работали над практическими заданиями, задавали вопросы, предлагали свои варианты решения проблем, переосмысливали свои предыдущие решения – в общем, чувствовалась заинтересованность аудитории. Плюс у нас была проверка знаний в виде теста в первый день, причем как до обучения, так и после, – и участники показали очень хороший результат. Самое главное, чтобы после учебы руководители комбината могли оперировать полученными знаниями и применяли инструменты, которые мы даем», – прокомментировала главный специалист группы совершенствования Производственной системы ПАО «Мечел» Евгения Рябцева.
Фото и текст взяты с сайта mechel.ru в порядке цитирования